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Welcome to Fireside

Pay-it-forward

Fireside는 한국의 기업인들이 사회 문제 해결에 기여할 수 있는 기회의 장을 만들어갑니다.

About Fireside

Fireside는 1% Pledge를 실천하는  기업가들의 네트워크입니다.

Fireside의 기업가들은 수입과 시간의 1%를 사회에 환원하여 Pay-It-Forward 문화를 만들어나가고 있습니다. 성공을 당연시하지 않고, 사회에 환원하는 것에 책임의식을 가지며 나눔을 실천하고 공유함으로써 함께 성장하는 사회를 꿈꿉니다.

Fireside는 이러한 비전에 공감하는 +100명의 창업가와 전문가들과 함께 “Pay-it-forward’를 실천하고 있으며, 본 문화를 한국에 전파하기 위해 앞으로도 더욱 다양한 활동을 펼쳐 나갈 것 입니다.

About Pay-it-forward

“Pay-it-forward”는 누군가에게 도움을 줄 때 그 대가를 바라지 않고, 받은 도움을 나중에 다른 사람에게 전달하는 문화를 의미합니다.

도움이 필요한 사람에게 흔쾌히 손길을 내밀고, 도움을 받은 사람은 도움의 대가를 되갚는 것이 아닌, 나중에 도움이 필요한 다른 사람에게 이어서 선행을 베푸는 행동입니다.

Fireside는 앞으로 우리나라에 “Pay-it-forward” 문화가 제대로 자리 잡힐 수 있도록 리더들을 적극 육성하고, 서로 배려하며 함께 성장하는 조금 더 따뜻한 대한민국을 만드는 데 노력할 것입니다.
Pay-it-forward에 대한 생각이 더 궁금하다면?
About “Pay-it-forward”
About “Pay-it-forward”
What is “Pay-it-forward”?
https://www.fireside.blog/payitforward

What We Do

(1) 내부 활동: 멤버들 간의 소그룹 모임인 Lunchclub과 전체 모임인 Community Gathering Fireside는 멤버들이 자연스럽게 연결되어 서로를 도울 수 있는 공간을 마련하고 이를 통해 Firesider들의 시너지를 만들어 냅니다.
(2) 외부 활동: Firesider들의 Pay-it-forward 정신을 외부로 실천하는 활동인 Fireside X Fireside의 도움이 필요한 단체 또는 개인에게 멤버들이 가진 역량을 활용해 기여하며 이를 통해 Pay-it-forward의 정신이 사회 전반으로 전파될 수 있도록 합니다.
Fireside가 지금까지 한 활동이 궁금하다면?
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https://www.fireside.blog/contents

Who We Are

Firesider는 아래의 3가지로 스스로를 설명할 수 있는 사람들입니다. 우리는 유사한 결을 가진 사람들이 함께 할 때 만들어내는 시너지가 크다고 생각합니다.
(1) 자신의 비전을 가지고,
(2) 이를 능동적으로 실행한 경험이 있으며,
(3) “Pay-it-forward”의 선한 영향력을 실현하고 싶은 사람
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Firesiders Interview
“전문지식과 자본력을 기르고, 선한 영향력을 행사하고자 하는 사람들의 네트워크를 만들어서 선배가 후배를 챙기고 돕는 Pay-it-forward 문화를 한국에 확산시키고 싶어요. 이를 실현하기 위한 야심작이 Fireside고, 이를 통해서 우리나라의 문화를 바꿀 거에요.” - 이세종
29살의 나이에 이러한 꿈을 실현시켜나간다면 믿을 수 있겠나요? 한 개도 갖기 힘든 ‘전문지식, 자본력, 네트워크’를 모두 다 성취해서 ‘우리나라의 문화를 바꾼다’는 거대한 꿈을 이뤄낸다니. 그러나 그 꿈을 누구보다 빠르게, 그리고 누구보다 착실하게 이뤄나가는 사람이 있습니다.
이세종 Fireside 창립자 (출처: 이세종 페이스북)
이세종 님은 Kakao 미래이니셔티브센터 브라이언 오피스 (김범수 창업자 오피스) 에서 일하고 있습니다. 23살에 첫 커리어로 효성그룹 회장실에서 근무한 뒤 최근까지 일본 Rakuten 미래전략실에서 근무했습니다. 또한, Pay-it-forward 문화를 확장하기 위한 창업가/전문가 플랫폼 Fireside와 멘토링 플랫폼 Makevalue를 창립하고 운영 중이며, 현재 세계경제포럼(WEF) 글로벌 셰이퍼 멤버로도 활동 중입니다.
바로 Fireside의 창립자 이세종님의 이야기인데요. 29살의 나이에 카카오 미래이니셔티브센터 브라이언(김범수 창업자) 오피스에서 근무하는 ‘비즈니스 프로페셔널’임과 동시에, Fireside를 만들어 ‘선한 영향력 네트워크’를 구축해나가고 있는 세종님의 행보를 보면 그의 꿈이 실현되고 있는 것 같습니다.
도대체 그는 어떤 사람이기에 이토록 큰 꿈을 추진력있게 실현해나가고 있는 것일까요?
세종님을 만나 이야기를 들어봤습니다.

총학생회장이 된 따돌림 받던 아이, ‘더 나은 세상’을 꿈꾸다

Q. ‘더 나은 세상’을 만들고 싶다는 다짐을 한 계기가 있나요?

“이 3가지로 우리나라의 문화를 바꿀 거에요.”
“스스로에게 ‘Why Not?’이라는 질문을 자주 던집니다. 우리는 ‘Why?’에 대답하는 방법을 배우며 자랍니다. 하지만, 저는 새로운 것에 Why는 존재하기 어렵다고 생각합니다. 계속해서 ‘Why Not?’을 외치며 실패하고 다시 일어서는 끈기. 이것이 스타트업의 정신이자 성공을 위한 조건이라고 생각합니다.” - 이원준
“왜 그런 생각을 해?”라는 질문을 받아보신 적이 있으신가요?
강변을 산책하다가, 친구와 술 한 잔을 기울이다가, 혹은 재밌는 영화를 보다가, 한 번쯤 ‘보물 같은 아이디어’가 스쳐 지나가 본 경험이 있으실 겁니다. 그때 친구에게 제 아이디어가 어떠냐고 물어봅니다. 돌아오는 답변은 “도대체 왜 그런 생각을 해?” 였을 겁니다.
그때 “왜 안 돼?”라고 반문해주세요. 특히 창업을 꿈꾸는 사람이라면요.
‘차세대 유니콘’으로 불리는 하이퍼리즘을 창업하고 Forbes 30 Under 30으로 선정된 이원준 님은 그의 성공 비결을 “Why Not?” 정신에서 찾습니다. 모두가 안 된다고 할 때, “왜 안 돼?”라고 반문하며, 실패하고 다시 일어서는 끈기가 창업의 성공을 가져온다는 것이죠. 도대체 현재의 원준 님을 만들어낸 “Why Not?” 정신이란 무엇일까요? 그의 이야기를 함께 들어보시죠.
이원준 하이퍼리즘 CEO (출처: 이원준 님 페이스북)
이원준 님은 기관 투자자 대상 가상자산 운용과 브로커리지 서비스를 담당하는 하이퍼리즘의 CEO이며, 2022년 Forbes 30 Under 30으로 선정되었습니다. 대학생 시절 서울대학교 대나무숲과 서울프라이스를 창업한 경험이 있으며, 이후 일본 ABC Finance에서 Business Development로 근무했습니다.

“Why Not?” 차세대 유니콘이 탄생하기 위한 조건

‘차세대 유니콘’이 탄생한 비결
“제가 커리어에서 큰 변화를 겪을 때마다 꼭 1~2명의 사람들이 도움을 줬어요. 그분들은 선배된 도리에서 후배에게 Pay-it-forward를 한 것이 아닌가 싶어요. 그래서 앞으로는 저와 비슷한 커리어 고민을 하시는 분에게 그 경험을 나누며 제가 받았던 도움을 Pay-it-forward 하는 데 일조하고 싶어요” - 최호준
여러분이 지금 하고 계신 일은 삶에서 어떠한 의미를 지니고 있나요? 많은 사람들이 ‘그저 전공을 따라서…, 남들이 좋은 회사라 해서…, 어쩌다 살다 보니…’와 같은 이유로 커리어를 선택하곤 합니다. 그래서 막상 1~2년이 지나면, ‘정말 내가 원하던 일을 하고 있나?’, ‘내가 정말 원하는 일은 무엇인가?’라는 고민을 하지만, 바쁜 현실을 핑계로 오늘도 하염없이 매번 다니던 길로 출근합니다. 이러한 의문을 지닌 직장인이라면 보다 근본적인 관점에서 커리어를 진단해볼 필요가 있습니다.
금융권을 거쳐 현재 법률 스타트업 ‘로앤굿’의 CSO로 있는 최호준 님은 두 번의 커리어 변경을 통해 세 개의 다른 분야를 경험하며 하고 싶은 일을 찾았다고 하는데요. 커리어와 함께 성장하며 자신의 비전을 실현해나가고 있는 그의 이야기를 함께 들어보시죠.
최호준 로앤굿 CSO (출처: 최호준 페이스북)
최호준 님은 변호사 비교 견적 플랫폼을 만드는 스타트업 ‘Law&Good(로앤굿)’에서 CSO(Chief Strategy Officer; 최고 전략 책임자)로 근무 중입니다. 이전에는 ‘Goldman Sachs’ 홍콩 지사와 ‘Macquarie Group’을 거치며 주식 파생 상품 및 구조화 금용부터 실물 자산의 인수, 기업 합병 및 레버리지 바이아웃에 이르기까지 다양한 경험을 했습니다.

외교관을 꿈꾸던 서울대생, 현실을 마주하다

Q. 외교관이 되고 싶었던 이유가 무엇인가요?

국제적인 업무를 해봐야겠다는 막연한 계획이 있었어요. 자유전공학부 재학 중 외교통상부 장관이셨던 윤영관 교수님의 ‘국제정치학 개론’ 수업을 수강하며, 해외 지도자들을 만나 직접 협상했던 이야기를 들었어요. 현실에도 마치 삼국지 같은 서사가 있었고, 특히 소수의 지도자가 만들어가는 임팩트가 멋있었어요.
미국의 외교 전설인 ‘헨리 키신저’의 책 <Diplomacy>와 수업을 통해 민감한 상황에서 힘의 균형을 맞춰 분쟁을 방지하는 과정과 때론 실수로 전쟁이 일어난 역사를 배웠어요. 이러한 사건의 시작이 국가수반 내지는 외교관이었고, 이들의 전략적 사고가 패러다임을 바꿀만한 임팩트를 낸다는 사실을 깨닫고 저도 외교관이 되고 싶었어요.

Q. 그런데 왜 관심 분야가 외교에서 경영으로 바뀌었나요?

골드만삭스 때려치고 꿈을 찾아간 곳
“내 사업을 하려면 Zero to One으로 뭔가를 만드는 경험을 많이 해봐야 해요. 남의 것을 도와주는 일도 좋지만, 내가 직접 만들어내는 경험이야말로 결국 내 사업을 하는 데 가장 큰 밑거름이 되거든요. 회사에서 안 된다면, 자기의 side project를 계속해 나가야 해요. 제가 이전에 했던 수많은 side project는 ‘사업개발 역량 연습 노트’였죠” - 이범규
여러분은 내 결과물을 내가 직접 만들어 냈을 때의 뿌듯함을 기억하시나요?
현실적인 이유로 제로베이스에서 시작하는 것이 두렵고 점점 더 어렵게 느껴지는 이 시대에, ‘Zero to One’으로 꾸준히 무엇인가를 만들어 온 사람이 있습니다.
범규 님은 남들이 안 된다 혹은 왜 하냐고 했던 일들에 도전하며, 안 될 것 같은 일을 되게 만들었다고 합니다. 떠오른 아이디어가 있으면 생각에 그치는 것이 아니라, 실행 가능하게 만들어서 결국 결과물로 만들어낸 거죠. 이를 가능하게 한 범규님의 ‘Zero to One’의 비결은 무엇일까요? 배달의 민족 개발자에서 연매출 100억 팀스파르타의 CEO가 되기까지 범규 님의 이야기를 함께 들어보시죠.
이범규 팀스파르타 CEO (출처: 이범규)
이범규 님은 왕초보 온라인 코딩 교육 서비스 스파르타코딩클럽을 운영 중인 ‘팀스파르타’의 CEO입니다. 우아한 형제들 개발자로 커리어를 시작해서, 본엔젤스 투자심사역으로 근무한 경험이 있습니다. 또한, 대학생 시절 비영리 봉사단체 ‘어떤버스’를 창립해 현재까지 운영 중입니다.

박수받는 인생을 살고 싶었던 카이스트생, ‘Zero to One’에 도전하다

Q. 현재의 범규 님을 있게 한 삶의 태도는 무엇인가요?

저는 ‘Zero to One’으로 뭔가를 끊임없이 만들어 왔어요.
배민 개발자에서 100억 매출 CEO까지, ㅇㅇ한 사회를 꿈꾸다
“고집을 부리세요. 창업가라면 내가 생각하는게 맞고, 내가 생각한대로 행동하는게 맞다는 신념이 있어야 해요. 한두 번의 시행착오로 꺾이기에는 너무 ‘아름다운 고집’들이 있어요. 그 고집을 지킨 덕분에 푸망이 탄생했어요. 이 과정에서 저의 고집을 지켜준 멘토들이 있어요. 그렇기에, 저도 같은 어려움을 겪을 후배 창업가의 멘토가 되어 ‘그들의 고집’을 지켜주고 싶어요.“ - 류승준
여러분도 사회가 정해놓은 기대에 버거웠던 경험이 있지 않으신가요? ”공부 열심히 해서 좋은 대학에 가야 출세한다. 스펙 잘 쌓아서 대기업에 가야 한다. 결혼은 삼십 초반에 해아한다 … 등”
여기 누구나 그랬듯 ‘좋은 길’은 정해져있다는 말에 시달렸던 사람이 있습니다.
하지만, 그는 자신만의 ‘행복’의 길을 찾고 그 길을 ‘고집’ 있게 밀고 나갔습니다. 그 결과 2,000만 유저가 사용하는 자아탐구 플랫폼을 만든 창업가가 되었습니다.
자아탐구 플랫폼 ‘심테의 바다, 푸망’의 대표 류승준 님은 내가 진정으로 행복해 하는 일을 찾고 이를 고집있게 밀고 나간 것이 현재의 자신을 만들었다고 합니다. 그리고, 자신의 ‘고집’을 ‘소신’이라고 믿어준 선배 창업가처럼, 자신 또한 후배 창업가들의 멘토가 되는 꿈을 꾸고 있습니다. 현재의 승준 님을 만든 ‘고집’은 무엇이고 그는 어떤 꿈을 꾸고 있을까요? 그의 이야기를 함께 들어보시죠.
류승준 푸망 대표 (출처: 류승준)
류승준 님은 심리검사를 통해 나를 알아가는 자아탐구 플랫폼 푸망의 대표입니다. 서울대학교 재학시절 창업동아리 SNUSV에 참여했고, WASN을 창업해 CTO로 근무했습니다. 푸망은 2020년 12월 서비스를 런칭하여 누적 사용자 수 2,000만 명을 기록했으며 모든 유저의 마음의 행복을 찾아주는 ‘멘탈 웰니스 플랫폼’을 꿈꾸고 있습니다.

첫 번째 Aha 모먼트, ‘행복’을 찾고 학교 공부 때려친 서울대생

2,000만 유저 자아탐구 플랫폼 만든 서울대생
“야후재팬 본부장 제안을 거절하고 창업한 이유는 ‘일’이 사람을 행복하게 하는 가장 좋은 수단이 되는 회사 문화를 만들고 싶었기 때문이에요. 일을 잘하기 위해 나를 혹사시키는 삶이 아니라, 일과 가정이 양립가능하고, 내가 더 행복해지기 위해 일하는 문화를 만들어 나가고 싶어요.” - 우나리
워킹맘이라는 단어를 떠올리면 우리는 자연스레 “어떤 점이 힘드셨어요?”라는 질문을 떠올립니다.
일과 육아 무엇 하나 쉬운 것이 없는데 둘을 같이 한다면 힘듦은 가중될 것이라는 생각 때문이죠.
‘워킹맘 = 힘듦’이 공식처럼 여겨지는 이 시대에, ‘육아 경험이 오히려 일할 때 정말 큰 도움이 된다’는 새로운 관점을 제시하는 사람이 있습니다.
커리어도, 출산과 육아도 포기하지 않고 오히려 이를 멋지게, 행복하게 잘 꾸려낼 수 있었던 나리님의 비결은 무엇일까요? 나리님의 이야기를 함께 들어보시죠.
우나리 레이더랩 대표 (출처: 우나리)
우나리 님은 야후 재팬에서 개발자로 14년간 근무 후, 창업 5년 차에 접어든 창업가이자 세 아이의 엄마인 우나리입니다. 사회 문제를 IT와 데이터를 이용해 해결하는 ‘레이더랩’을 창업했으며, 자원순환 관련 서비스와 해외 취업 멘토링 서비스 등을 운영 중입니다.

1. 야후 재팬 본부장 제안을 뿌리치고 창업한 이유

Q. 야후에서 개발자로 일하며 어떤 점을 느끼셨나요?

일을 사랑하는 이 세상 모든 여성들을 위한, ‘삶-커리어-가정의 행복 온도를 유지하는 법’
“제 삶은 도움의 연속이었어요. UN 주요 언어인 프랑스어도 못했고, 지속가능발전목표(SDGs) 관련 백그라운드가 있었던 것도 아니었던 제가 국제기구에서 일할 수 있었던 건 ‘사람들의 도움’ 덕이었죠. 어려워 보이는 일도 사람들의 도움을 통하면 해결할 수 있거든요. 그리고 많은 도움을 받을 수 있었던 제 비결은 ‘솔직함으로 소통의 창을 여는 것’이에요.“ - 김용재
아무것도 준비되지 않은 상황에서 하는 새로운 도전은 막막하게만 느껴집니다.
준비 미흡을 이유로, 새로운 도전을 미루게 되는 이 두려움의 시대에
어려운 상황에 굴하지 않고, 매번 새로운 시도를 해내 온 사람이 있습니다.
대학생 때부터 그리고 유엔협회세계연맹(WFUNA) 아시아 지역 본부를 총괄하는 지금까지, 김용재 님은 필요하다 느끼면 새로운 시도를 곧장 행동으로 옮겨왔습니다. 그리고 용재 님의 이러한 시도들은 각종 단체가 되어 10년 넘게 지속되고 있습니다.
아무것도 준비된 게 없는 상황에서도 ‘할 수 있다. 이렇게 하면 반드시 된다.’는 무한 긍정의 태도로 수 많은 소통의 창을 만들어 올 수 있었던 용재 님의 비결은 무엇일까요? 그의 이야기를 함께 들어보시죠.
김용재 유엔협회세계연맹 서울 사무국장 (출처: 김용재)
김용재 님은 ‘유엔협회세계연맹(World Federation of United Nations Associations; WFUNA)’ 서울 사무국을 책임지고 있습니다. 서울대학교 정치학과 석사를 마치고, 공군사관학교 교수요원을 거쳐 국제기구인 ‘한·중·일 협력사무국’, ‘국무총리실 산하 경제인문사회연구회’에서 총 10년 간 근무했습니다. 2021년부터 유엔협회세계연맹에 조인하여 글로벌 파트너십 및 교육을 담당하고 있습니다.
정치학도가 UN 창업대회를 총괄하기까지
“일단 해봤어요. 혹자는 ‘Dumb Decision’이라고 할 수도 있지만, 제 마음에 솔직한 일을 했어요. 무작정 학과장에게 찾아가 컴퓨터공학과로 전과했고, 뒤늦게 시작한 만큼 과제에서 0점을 맞으며 호되게 데이기도 했어요. (웃으며) 힘들고 후회도 했죠. 하지만, 돌이켜보면 그 Dumb Decision들이 모여서 지금의 저를 만들었다고 생각해요" - 이영준
여러분은 얼마나 자신의 마음에 솔직하신가요?
모두 한 번쯤 마음이 가는 데로 도전해보고 싶은데 현실적인 고민 탓에 발걸음을 떼지 못하신 경험이 있으실 겁니다. 혹시 그때 ‘멍청한 고민’ 말고 현실을 살자고 자책해 보시지는 않았는지요?
하지만, 여기 이러한 도전을 ‘내 마음의 솔직한 일’이라 여기며 기꺼이 ‘Dumb Decision(멍청한 결정)’을 내린 사람이 있습니다. 그 결과 그는 Amazon 본사의 개발자가 되었습니다.
Amazon에서 S/W 개발자로 일하면서 Just Walk Out 기술을 개발하고 있는 이영준 님은 항상 자신의 마음에 솔직한 ‘Dumb Decision’을 내려온 것이 현재의 자신을 만들었다고 합니다. 누군가는 불가능한 일이라며 도전을 하지 않을 때, 솔직하게 그리고 담대하게 도전했던 경험들이 모여 단단한 실력이 되었다는 것이죠. 현재의 영준 님을 만든 Dumb Decision은 무엇이었을까요? 그의 이야기를 함께 들어보시죠.
이영준 Amazon 개발자 (출처: 이영준 님 페이스북)
이영준 님은 현재 Amazon 시애틀 본사의 Amazon Go 서비스팀에서 S/W 개발자로 근무 중입니다. University of Texas at Austin에 재학 중 대학 강의자료 공유 서비스인 CLASSADE를 창업한 경험이 있으며, Korean Engineering Student Association을 설립해 한인 커뮤니티 대상 컴퓨터공학 교육 및 진로 컨설팅을 진행한 경험이 있습니다.

“Dumb Decision?”, 내 마음에 솔직한 결정

전교 400등이 Amazon 본사 개발자 된 이야기
백지상태에서 시작했지만 치열하게 도전하다 보니, 꼭 필요한 순간마다 주변에서 소중한 기회를 주셨어요. 결국 제 삶의 터닝포인트는 항상 새로운 곳에서 만난 사람들에게 있었고, 저는 그 기회를 통해 성장할 수 있었죠. 저는 더 많은 사람들이 이러한 ‘기회'의 순간을 경험했으면 좋겠어요. 사람들이 필요로 하는 ‘기회'를 나누는 것이 가장 아름다운 ‘pay-it-forward’가 아닐까요?” - 이지혜
대부분의 사람들은 익숙한 길, 검증된 길을 좋아합니다. 주변 사람들이 걸어온 길을 내 삶의 이정표로 삼곤 하죠.
하지만 여기, 아무도 가보지 않은 길에서 엄청난 기회들을 잡아낸 사람이 있습니다. 10대의 끝 무렵, 히라가나도 모르고 간 일본에서, 게이오 법대, 와세다 로스쿨과 일본 유명 로펌을 거쳐 카카오의 블록체인 계열사 법무팀장이 되기까지, 새로운 인연들이 전해 준 블루오션 속에서 삶의 ‘기회'를 발견하고 자신만의 삶을 그려 나간 이지혜 님의 이야기를 들어볼까요?
이지혜 Krust Universe (이하 ‘크러스트’) 법무팀장 (출처: 이지혜 링크드인)
이지혜 님은 카카오의 블록체인 계열사 ‘크러스트'에서 법무팀장으로 근무 중입니다. 일본 게이오 법대와 와세다 로스쿨을 거쳐, 일본 유명 로펌인 ‘City-Yuwa Partners’에서 4년간 근무했습니다. 2018년부터는 카카오 그룹으로 조인하며 리스크 관리, 법무 자문, 대외적 메시지 조정 등 카카오의 글로벌 사업 확장을 위한 법무 영역을 총괄하고 있습니다.

백지상태로 시작한 일본 로스쿨 생활

Q. 왜 일본에서 법대를 진학하셨나요?

초등학생 때 저와 생일이 같은 아브라함 링컨의 전기를 읽다가, 그와 같은 인권 변호사를 꿈꾸게 되었어요. 막연히 미국에서 공부하고 싶다고 생각하던 중, 어머니 친구분을 통해 일본 유학의 장점을 듣게 됐어요. 일본어를 배워 본 적도 없고, 생각해 본 적도 없는 길이었지만 호기심에 ‘한 번 직접 확인해보자’ 싶었죠.
3개월짜리 관광비자를 받고 무작정 탄 비행기에서 내리자마자, 여기다 싶었어요. 노약자들을 위해 기울어지는 버스부터, 일상 곳곳에 사회적 약자를 배려하는 일본의 문화에 반해버렸거든요. 히라가나도 잘 몰랐지만, 일본 대학에 꼭 가고 싶다는 의지로 6년 치 입시 기출문제를 6번씩 푼 끝에, 일본 게이오 대학 법학과에 들어갈 수 있었죠.

Q. 일본 법대 생활은 어땠나요?

처음에는 진짜 엉망진창이었어요. 일본어가 어눌해서 편의점에서조차 끙끙거리고 있었는데, 첫 수업부터 일본 헌법이 등장했지 뭐예요. 당연히 하나도 이해할 수 없었죠. MP3를 들고 다니며 모든 수업을 녹음했고, 집에서 듣고 또 듣기를 반복했어요.
히라가나도 모르던 고등학생이 일본 변호사가 되기까지
“사람의 나이, 경력, 직업, 백그라운드가 하나도 중요하지 않다는 것을 깨달았어요. Fireside에서 만난 사람들을 통해 결국 중요한 것은 큰 꿈, 실행력, 그리고 열정이라는 것을 느꼈죠. 이곳에서 선한 영향력이라는 순수한 동기가 원동력이 되는 사람들을 만났고 사람을 보는 시각이 바뀌었어요.” - 현병익 님
여러분의 ‘삶을 바꿔준 순간’은 언제인가요? 찬란히 빛났던 학창 시절, 잊지 못할 여행, 혹은 직장 상사에게 혼나 가며 버텼던 주니어 시절 등 다양할 텐데요.
오늘의 주인공 병익 님의 ‘삶을 바꾼 순간’은 Fireside의 멤버이자 운영진으로 함께한 3년이라고 합니다.
Fireside에서 배운 Pay-it-forward의 가치, Zero to One으로 함께 해낸 일들, 그리고 Fireside에서 만난 자신의 신념을 추구하며 살아가는 사람들이 그의 삶을 바꿔 놓았다고 하는데요. 어떤 이야기인지 함께 들어보시죠.
코딩 멘토링을 진행한 학생과 현병익 님(오른쪽)
현병익 님은 삼성전자에서 개발자로 근무 중입니다. Fireside의 초기 멤버이자 운영진으로 3년 간 단체를 운영했습니다. University of Texas at Austin에서 컴퓨터공학을 전공했으며, 대학생 시절 한인 취업 멘토링 단체인 Korean Engineering Student Association 참여한 바 있습니다.

1. Fireside에 합류하기까지

Q. Fireside에는 어떻게 참여하게 되셨나요?

3년 간 Fireside에서 배운 것
공부를 못했던 고3이 라쿠텐, 넷플릭스 재팬을 거쳐 뷰티 브랜드 대표가 된 ‘잘풀린 ADHD’의 이야기, 궁금하지 않으세요?
전 태어나서 책 한 권을 다 읽어본 적이 없을 정도로 주의력이 부족한 ADHD에요. ‘난 왜 남들보다 느리지? 왜 이렇게 이해를 못하지?’라며 오랫동안 스스로의 결핍을 탓하고 타박하고 나를 미워하고 살았죠. 하지만 넷플릭스 재팬에서 만난 일본 최고의 커리어우먼이셨던 팀장님의 한 마디가 제 인생을 바꿨어요. “소미야 넌 크리에이티브 분야에 천재성이 있어” 라는 팀장님의 칭찬이 나라는 사람을 다시 보게 했어요. 그 때부터 제 최악의 단점을 최고의 장점으로 바꿔내는데 집중하기 시작한 거죠.
정소미 님은 일본 Polygon Pictures, Amana Group에서 디자이너로, 그리고 라쿠텐, 넷플릭스 재팬에서 마케터로 일본에서 약 10년 간 커리어를 쌓았습니다. 지금은 (주)잇코코 대표로서 작년에 비건 퍼퓸 브랜드 Velvet Bunny를 런칭하였습니다.

1. 일본어를 하나도 몰랐던 고3이 일본 최고 스튜디오의 디자이너가 되기까지

Q. 고3이 끝나자마자 한국에서 일본으로 건너가서 공부를 시작하신 이유가 있으신가요?

공부를 잘 하지 못했던지라 고3 끝나자마자 부모님이 일본유학을 권유하셨어요. 당시 일본어는 한 글자도 몰랐기에 2년간 일본어 학교를 다녔죠. 하루에 3시간 이상 공부하는 게 힘들었던 ADHD였던만큼 정말 힘들게 일본어를 배웠어요. 친구들과 시험을 치면 제 점수는 항상 낮았기에 ‘나는 바본가?’라고 계속 생각해왔죠.
다행히 독기가 있어서 꾸준히 하는 걸 잘 했어요. 남들보다 배움이 느리고 중간 중간 집중력이 계속 흐트러져도, 꾸준히 일본어 공부를 놓지 않은 거죠.

Q. 일본에서 3D 영상 디자인을 전공하시고 이후 세계적인 CG 스튜디오에서 일하셨는데 주로 어떤 업무를 하셨나요?

ADHD가 일본 최고 기업의 마케터를 거쳐 뷰티 브랜드가 되기까지
경영학도 대학생이 22살에 IT회사를 창업해서 회사를 1.2조원의 기업가치로 키우고, 지금은 한국과 미국 스타트업을 연결하는 VC로 활동 중인 (전) Fountain CEO 류기백님의 이야기, 궁금하지 않으세요?
아이비리그 출신 팀원이 없었음에도, 창업 2년차, 피벗 2개월 만에 Y Combinator에 합격한 비결은 간단해요. 먼저, 면접관과 투자자들이 저희 플랫폼에 투자할 수 밖에 없는 이유를 만들어갔어요. 고객이 저희 제품을 쓸 수 밖에 없는 이유가 명확했고, 저희의 고객들은 면접관들이 투자한 회사기에, 면접관들은 저희 제품에 투자할 수 밖에 없을 거라 생각한 거죠. 그리고 압박 면접에서는 주도권을 절대 뺏기지 않고, 저희가 준비해 간 내용으로 대화의 흐름을 유도했어요.
류기백 님은 미국에서 대학생 때 Onvard라는 직원 교육 플랫폼을 창업 후, Pivot을 거쳐 Fountain이라는 블루칼라 고용 플랫폼을 창업했습니다. 약 10년 간 창업가로서의 활동 후, 최근에는 초기 단계 VC 펀드를 만들어 투자자로서의 새로운 커리어를 시작하였습니다.

1. 미국 대학 입학 직후, 독학으로 개발을 시작하다

Q. 어떤 계기로 미국 대학에 진학하게 되셨나요?

저는 미국에서 태어나 초등학교 5학년까지 미국에서 살았어요. 이후 한국으로 들어와서 중고등학교를 한국에서 다니고, 대학생 때 다시 미국으로 건너가게 된 경우죠. 처음에는 문화적인 차이와 언어 장벽 때문에 어려움이 있었지만, 새로운 환경에 적응하는 걸 좋아하는 성격 덕분에 잘 이겨낼 수 있었어요.
특히 각 지역에서 전교 1, 2등을 하던 친구들이 모인 용인외고에 다녔던 고등학교 시절 경험이 제 인생에 큰 영향을 주었어요. 공부도 활동도 ‘이렇게까지 열심히 살 수 있구나’ 싶을 정도로 악착같이 해내는 한국 친구들의 모습을 많이 배울 수 있었고 이 태도들이 제 삶의 방식에 영향을 미쳤죠.

Q. 경영 전공으로 입학하셨는데, 대학교 1학년 때 바로 개발 공부를 시작하신 이유가 무엇인가요?

대학생 창업가가 졸업 5개월 만에 Y Combinator에 합격하고 1.2조 원 규모로 회사를 성장시킨 비결

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